Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.).

Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.).

Тест КОС-2

Методика по определению коммуникативных и организаторских склонностей содержит 40 вопросов. На каждый вопрос следует ответить «да» либо «нет». Если вы затрудняетесь в выборе ответа, нужно все-же склониться к соответственной кандидатуре (+) либо (-). Время на выполнение методики 10-15 минут.

Тестовый материал

1. Есть ли у вас рвение к исследованию людей и установлению знакомств Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). с разными людьми?

2. Нравится ли вам заниматься публичной работой?

3. Длительно ли вас волнует чувство обиды, причиненной вам кем-либо из ваших товарищей?

4. Всегда ли вам тяжело ориентироваться в создавшейся критичной ситуации?

5. Много ли у вас друзей, с которыми вы повсевременно общаетесь?

6. Нередко ли вам удается склонить большая часть собственных Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). товарищей к принятию ими вашего представления?

7. Правильно ли, что вам приятнее и проще проводить время за книжками либо за каким-либо другим занятием, чем с людьми?

8. Если появились некие помехи в осуществлении ваших целей, просто ли вам отрешиться от собственных целей?

9. Просто ли вы устанавливаете контакты с людьми, которые старше вас Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). по возрасту?

10. Любите ли вы выдумывать либо организовывать со своими товарищами разные игры и утехи?

11. Тяжело ли вам врубаться в новые вам компании (коллективы)?

12. Нередко ли вы откладываете на другие деньки дела, которые необходимо было выполнить сейчас?

13. Просто ли вам удается устанавливать контакты и разговаривать с Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). незнакомыми людьми?

14. Стремитесь ли вы достигнуть того, чтоб ваши товарищи действовали в согласовании с вашим воззрением?

15. Тяжело ли вы осваиваетесь в новеньком коллективе?

16. Правильно ли, что у вас не бывает конфликтов с товарищами из-за невыполнения ими собственных обещаний, обязанностей, обязательств?

17. Стремитесь ли вы при комфортном случае познакомиться и поговорить с новым Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). человеком?

18. Нередко ли при решении принципиальных дел вы принимаете инициативу на себя?

19. Раздражают ли вас окружающие люди и охото ли вам побыть одному?

20. Правда ли, что вы плохо ориентируетесь в незнакомой вам обстановке?

21. Нравится ли вам повсевременно находиться посреди людей?

22. Появляется ли у вас раздражение, если Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). вам не удается окончить начатое дело?

23. Испытываете ли вы затруднение, если приходится проявить инициативу, чтоб познакомиться с новым человеком?

24. Правда ли, что вы утомляетесь от нередкого общения с товарищами?

25. Любите ли вы участвовать в коллективных играх?

26. Нередко ли вы проявляете инициативу при решении вопросов, затрагивающих интересы ваших товарищей?

27. Правда ли, что вы Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). чувствуете себя неуверенно посреди незнакомых людей?

28. Правильно ли, что вы изредка стремитесь обосновать свою правоту?

29. Полагаете ли вы, что вам не представляет особенного труда внести оживление в малознакомую группу?

30. Принимаете ли вы роль в публичной работе в школе (на производстве) ?

31. Стремитесь ли вы ограничить круг собственных знакомых?

32. Правильно Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). ли, что вы не стремитесь отстаивать свое мировоззрение либо решение, если оно не сходу было принято товарищами?

33. Чувствуете ли вы себя непосредственно, попав в незнакомый коллектив?

34. Охотно ли вы приступаете к организации разных мероприятий для собственных товарищей?

35. Правда ли, что вы не чувствуете себя довольно уверенным и Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). размеренным, когда приходится гласить что-либо большой группе людей?

36. Нередко ли вы опаздываете на деловые встречи, свидания?

37. Правильно ли, что у вас много друзей?

38. Нередко ли вы оказываетесь в центре внимания собственных товарищей?

39. Нередко ли вы смущаетесь, чувствуете неловкость при общении с малознакомыми людьми?

40. Правда ли, что вы не Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). очень уверенно чувствуете себя в окружении большой группы собственных товарищей?

Ключ к тесту

Ответы

Коммуникативные склонности

(+) да 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37

(-) нет 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39

Организаторские склонности (+) да 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30, 34, 38

(-) нет 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40

Обработка результатов теста

Определяются уровни коммуникативных и организаторских склонностей зависимо от набранных баллов по этим характеристикам. Наибольшее количество баллов раздельно по каждому параметру – 20. Подсчитываются баллы раздельно по коммуникативным и раздельно по Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). организаторским склонностям при помощи ключа для обработки данных «КОС-2».

За каждый ответ «да» либо «нет» для выражений, совпадающих с отмеченными в ключе раздельно по подходящим склонностям, приписывается один балл. Экспериментально установлено 5 уровней коммуникативных и организаторских склонностей. Примерное рассредотачивание баллов по этим уровням показано ниже.

Уровни коммуникативных и организаторских склонностей

Сумма баллов 1-4 5-8 9-12 13-16 17-20

Уровень Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). Очень маленький Маленький Средний Высочайший Высший

Испытуемые, получившие оценку 1-4 балла, характеризуются низким уровнем проявления коммуникативных и организаторских склонностей.

Набравшие 5-8 баллов имеют коммуникативные и организаторские склонности на уровне ниже среднего. Они не стремятся к общению, предпочитают проводить время наедине с собой. В новейшей компании либо коллективе ощущают себя скованно Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.).. Испытывают трудности в установлении контактов с людьми. Не отстаивают собственного представления, тяжело переживают обиды. Изредка проявляют инициативу, избегают принятия самостоятельных решений.

Для испытуемых, набравших 9-12 баллов, характерен средний уровень проявления коммуникативных и организаторских склонностей. Они стремятся к контактам с людьми, отстаивают свое , но потенциал их склонностей не отличается высочайшей устойчивостью. Требуется предстоящая Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). воспитательная работа по формированию и развитию этих свойств личности.

Оценка 13-16 баллов свидетельствует о высочайшем уровне проявления коммуникативных и организаторских склонностей испытуемых. Они не теряются в новейшей обстановке, стремительно находят друзей, стремятся расширить круг собственных знакомых, помогают близким и друзьям, проявляют инициативу в разговоре, способны принимать решения в тяжелых, необычных ситуациях Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.)..

Высший уровень коммуникативных и организаторских склонностей (17-20 баллов) у испытуемых свидетельствует о сформированной потребности в коммуникативной и организаторской деятельности. Они стремительно ориентируются в тяжелых ситуациях. Непосредственно ведут себя в новеньком коллективе. Деятельны. Принимают самостоятельные решения. Отстаивают свое мировоззрение и достигают принятия собственных решений. Обожают организовывать игры, разные Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). мероприятия. Напористы и одержимы в деятельности.

Источники

Диагностика лидерских возможностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.).

Аннотация: Вам предлагается 50 выражений, на которые требуется дать ответ «Да» либо «Нет». Среднего значения в ответах не предвидено. Длительно не задумывайтесь над высказываниями. Если сомневаетесь, все-же сделайте отметку на «+» либо «-« («а» либо «б») в пользу того альтернативного Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). ответа, к которому Вы больше всего склоняетесь.

1. Нередко ли вы бываете в центре внимания окружающих?

2. Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более высочайшее положение, чем вы?

3. Находясь на собрании, испытываете ли вы желание не высказывать собственного представления, даже когда это нужно?

4. Когда вы были Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). ребенком, нравилось ли вам быть фаворитом посреди сверстников?

5. Испытываете ли вы наслаждение, когда вам удается уверить кого-либо в чем-либо?

6. Случается ли, что вас именуют нерешительным человеком?

7. Согласны ли вы с утверждением: «Все самое полезное в мире есть итог деятельности маленького числа выдающихся людей»?

8. Испытываете ли вы настоятельную Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). необходимость в советчике, который мог бы навести вашу активность?

9. Теряли ли вы время от времени хладнокровие в общении с людьми?

10. Доставляет ли вам наслаждение созидать, что окружающие побаиваются вас?

11. Стараетесь ли вы занимать за столом (на собрании, на упражнениях и т. п.) такое место, которое позволяло бы вам Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). быть в центре внимания и держать под контролем ситуацию?

12. Считаете ли вы, что производите на людей впечатляющее (внушительное) воспоминание?

13. Считаете ли вы себя мечтателем?

14. Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас, выражают несогласие с вами?

15. Бывало ли вам по личной инициативе заниматься организацией трудовых, спортивных и других команд и обществ?

16. Если Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). то, что вы наметили, не отдало ожидаемых результатов, то вы:

a. будете рады, если ответственность за это дело возложат на кого-нибудь другого;

b. возьмете на себя ответственность и сами доведете дело до конца.

17. Какое из 2-ух воззрений вам поближе?

a. реальный управляющий должен сам делать то дело Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.)., которым он управляет, и лично участвовать в нем;

b. реальный управляющий должен только уметь управлять другими и не непременно делать дело сам.

18. С кем вы предпочитаете работать?

a. с преданными людьми;

b. с независящими и самостоятельными людьми.

19. Стараетесь ли вы избегать острых обсуждений?

20. Когда вы были ребенком, нередко ли вы сталкивались Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). с властностью ваших родителей?

21. Умеете ли вы в дискуссии на профессиональную тему привлечь на свою сторону тех, кто ранее был с вами не согласен?

22. Представьте для себя такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы утратили дорогу. Приближается вечер и необходимо принимать решение. Как Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). вы поступите?

a. предоставите принятие решения более компетентному из вас;

b. просто не будете ничего делать, рассчитывая на других.

23. Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним в городе». Справедлива ли она?

24. Считаете ли вы себя человеком, оказывающим воздействие на других?

25. Может ли беда в проявлении инициативы Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). вынудить вас больше никогда этого не делать?

26. Кто, с вашей точки зрения, настоящий фаворит?

a. самый компетентный человек;

b. тот, у кого самый сильный нрав.

27. Всегда ли вы стараетесь осознать и по достоинству оценить людей?

28. Уважаете ли вы дисциплину?

29. Какой из последующих 2-ух управляющих вам лучше?

a. тот, который все решает Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). сам;

b. тот, который советуется и прислушивается к воззрениям других.

30. Какой из последующих стилей управления, по вашему воззрению, лучший для работы в студенческой организации?

a. коллегиальный;

b. авторитарный.

31. Нередко ли у вас создается воспоминание, что другие злоупотребляют вами?

32. Какой из последующих портретов больше припоминает вас?

a. человек с звучным голосом Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.)., выразительными жестами, за словом в кармашек не полезет;

b. человек со размеренным, тихим голосом, сдержанный, задумчивый.

33. Как вы поведете себя на собрании и совещании, если считаете свое мировоззрение единственно правильным, но другие с вами не согласны?

a. промолчите;

b. будете отстаивать свое мировоззрение.

34. Подчиняете ли вы Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). свои интересы и поведение других людей делу, которым занимаетесь?

35. Появляется ли у вас чувство волнения, если на вас возложена ответственность за какое-либо принципиальное дело?

36. Что бы вы предпочли?

a. работать под управлением неплохого человека;

b. работать без помощи других, без управляющих.

37. Как вы относитесь к утверждению: «Для того чтоб домашняя жизнь Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). была неплохой, нужно, чтоб решение в семье воспринимал один из супругов?

a. согласен;

b. не согласен.

38. Бывало ли вам брать что-либо под воздействием представления других людей, а не исходя из своей потребности?

39. Считаете ли вы свои организаторские возможности неплохими?

40. Как вы ведете себя, столкнувшись с трудностями?

a Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.).. опускаете руки;

b. возникает сильное желание их преодолеть.

41. Делаете ли вы упрёки людям, если они этого заслуживают?

42. Считаете ли вы, что ваша нервная система способна выдержать актуальные нагрузки?

43. Как вы поступите, если вам предложат реорганизовать ваше учреждение либо компанию?

a. введу нужные конфигурации немедля;

b. не буду спешить и Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.). поначалу все кропотливо обдумаю.

44. Сможете ли вы оборвать очень болтливого собеседника, если это нужно?

45. Согласны ли вы с утверждением: «Для того чтоб быть счастливым, нужно жить незаметно»?

46. Считаете ли вы, что каждый человек должен сделать что-либо выдающееся?

47. Кем бы вы предпочли стать?

a. художником, поэтом, композитором Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.)., ученым;

b. выдающимся управляющим, политическим деятелем.

48. Какую музыку вам приятнее слушать?

a. могучую и торжественную;

b. тихую и лирическую.

49. Испытываете ли вы волнение, ждя встречи с необходимыми и известными людьми?

50. Нередко ли вы встречали людей с более сильной волей, чем ваша?

Ключ к опроснику.

А, 2а, 3б, 4а, 5а Диагностика лидерских способностей (Жариков Е., Крушельницкий Е.)., 6б, 7а, 8б, 9б,10а, 11а, 12а, 13б, 14б, 15а, 16б, 17а, 18б, 19б, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 31а, 32а, 33б, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.


diagnosticheskij-likbez.html
diagnosticheskij-material.html
diagnosticheskij-podhod-na-osnove-teorii-sozrevaniya-teorii-treh-stupenej-razvitiya-kbyulera-normativnij-podhod-k-issledovaniyu-razvitiya-ltermena.html